太原機務段出臺新考核方法 以問題車間、科室為考核對象

　　為進一步完善考核管理體系和分配機制，健全安全管理逐級負責制，落實好經濟責任制考核分配制度，太原鐵路局太原機務段近日出臺《經濟責任制考核評比辦法》，將每月產生各類問題(通知書)的車間、科室作為考核評比對象。

　　《經濟責任制考核評比辦法》每月為一個考核周期，段安全科每月負責收集、匯總、定責、提報各部門各類問題(通知書)等考核資料，每月4日，由段經濟責任制考核領導組召開評比會，將各車間、科室在安全、任務質量、成本控制、經營和綜合治理等各個項目完成落實情況作為評比內容，并根據段安全科匯總的考核資料，對各部門提出考核。受到考核的部門, 要認真落實段安全檢查監督管理細則和干部安全管理經營業績考核積分辦法的有關規定，強化安全管理逐級負責制，嚴格考核并反饋考核結果，真正建立起企業的安全、效率、效益同個人工資分配收入聯掛機制，確保段經營業績目標的實現。

　　在考核要求上，太原機務段杜絕對責任者層層加碼，重復考核等不良現象，確保月度考核金額核減后所余工資不得低于職工最低生活標準。同時，對未履行考核職責，或考核職責履行缺失的部門負責人實行責任追究制度并進行考核。